今年43岁的韩庆良，主动选择了人生的一场转折：由一位体制内的科研人员，转身成为一名直面市场竞争的企业经营者。鼓起勇气挥别体制、带着希望拥抱市场，背后更有他对未来的深思熟虑。

　　他所供职的企业，脱胎于山东省计算中心下设的软件评测中心。今年4月起，拥有100多名职工的软件评测中心正式整体转制，成为一家民营有限责任公司。公司凭借原有市场、人员和技术成果，继续开展第三方服务业务。

　　“半年多来，企业经营状况应当说比较理想。去年营业收入在2000万元，今年预计能达到2500万元。”作为企业总经理，韩庆良说企业的经营主业聚焦为客户提供软件测试与咨询，从产品功能、性能、安全性等角度进行产品质量控制。

　　2015年，山东省密集出台相关政策，鼓励、支持高等院校和科研院所的科研人员离岗创业，并从人事关系、职称评定、薪资水平等方面为离岗创业人员兜底。这为韩庆良久已存在的苦恼，提供了解决之道。

　　与其他兄弟部门相比，原软件评测中心更直面市场需求，为客户提供应用服务。这同科研单位瞄准前沿领域、发力攻关创新的要求并不十分契合。科研项目立项、预算资金划拨等管理方式，也无法适应原软件评测中心的发展需求。

　　“比如说今年年初，为满足用户产品的评测需求，我们要临时购买电磁检测设备。一套设备就要40多万元。”韩庆良说，假若在体制内，就要走需求申请、报批立项、列入预算等步骤，周期可能长达数月乃至一年。市场与用户，可等不起这么久。

　　掣肘虽难以避免，但在大多数人看来，“体制内、有编制”是一把能遮阳挡雨的伞，想说“再见”并不容易。对韩庆良来说也是如此。1997年他进入山东省计算中心工作，随后从普通工程师慢慢成长为部门负责人，却要在工作满20年的时候选择重新创业。

　　“是做一件事、还是安逸地生活，我更认同前者。”韩庆良表示，他选择相信自己要做成并且能做成一番事业。“毕竟国家各项改革都在鼓励人们自食其力，社会给予个人发展的空间也越来越大。”韩庆良说。

　　单位性质的变化，也改变着人们的思想。企业市场部负责人张新说，刚听到离岗创业时，心里还会有一些波动。“就是有一种不确定性，感觉有种朦胧的保护伞消失了。”张新告诉记者，但试水半年多的成效，令人打消了顾虑，对今后工作有了新的动力与期许。

　　“原来月薪三四千元，现在涨到了五千多元还不算福利。灵活的企业管理制度，更让大家有了为自己工作的动力。”张新说，挣得多、心态好，家里人也放了心。回家探亲时，不少亲戚还问自家孩子怎样才能到企业工作。

　　走出体制的韩庆良，对离岗创业之路有着自己的思考。“科研单位里，偏向成果应用与应用研究的部门或许更适合走向市场。”韩庆良说，及时的商业培训、管理人才的培养、打通融资渠道、制定合理发展规划，拥抱市场只是征程的新起点。